Gestion Emprendedora


Estrategias para penetrar mercados bien custodiados by cardume
abril 16, 2008, 8:17 am
Filed under: calidad, competitividad, Costos, Educación, Emprendimiento, negocios

¿Cómo pueden las empresas ingresar en mercados atractivos cuando los actores establecidos erigen múltiples barreras de entrada? Para responder esta pregunta, los autores estudiaron organizaciones que entraron con éxito en las industrias más rentables de Estados Unidos entre 1990 y 2000. Cuando diseccionaron las estrategias con mejores resultados, se repetía un tema común: el ataque indirecto. Sigue leyendo

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Cuatro estrategias para la era de los servicios inteligentes by cardume
abril 16, 2008, 8:12 am
Filed under: calidad, competitividad, Educación, Emprendimiento, Gestión, negocios

La mayoría de los fabricantes industriales se percata de que las ganancias no están en los productos sino en los servicios. Empresas como General Electric e IBM han hecho la transición: una buena parte de sus ingresos y márgenes proviene de servicios de valor agregado a los clientes. Los autores dicen que no basta sólo con ofrecer servicios. Las empresas deben ahora brindar “servicios inteligentes”: incorporar inteligencia (percepción y conectividad) a los productos en sí. Sigue leyendo



Costos “empujados” o inducidos por los inventarios by cardume

Durante los años 90, el negocio de PC de Hewlett-Packard tuvo muchas dificultades para obtener utilidades, pese a ganar participación de mercado. En 1997, los márgenes eran bajísimos y algunas líneas de productos no habían tenido utilidades desde 1993. Sigue leyendo



Gestionar para la creatividad by cardume

Los activos más importantes de una empresa no son las materias primas, los sistemas de transporte o su influencia política. Es el capital creativo, es decir, el arsenal de pensadores creativos cuyas ideas se pueden transformar en productos y servicios valiosos. Los empleados creativos inventan nuevas tecnologías, dan vida a nuevos sectores e impulsan el crecimiento económico. Si quiere que su empresa tenga éxito, ésa es la gente a la cual se debe confiar. Pero, ¿cómo acomodar la naturaleza compleja y caótica del proceso creativo al tiempo de aumentar la eficiencia, mejorar la calidad y elevar la productividad? Sigue leyendo



Cómo llamar la atención sobre su persona: Curriculum Vitae by cardume

Siempre es necesario saber venderse… o por lo menos saber llamar la atención de otros sobre nuestra persona. Ya sea que buscamos un empleo o una posición en una organización, ya sea que buscamos convencer a otra persona de que somos el asociado que busca, debemos poder contar con un instrumento adecuado para tal fin. Se llama Curriculum Vitae, que no es más que un resumen acerca de quienes somos, qué hemos hecho, de qué somos capaces. Sigue leyendo



Libro: Economía para Emprendedores by cardume

Título: ECONOMÍA PARA EMPRENDEDORES
Autor: Martín Krause
Editorial: Aguilar Empresas
Precio: $ 34  (en Argentina)
Págs: 304

Los estudiosos de la Administración acusan a los economistas de un exceso de matematización, de fabricar, en el campo de su ciencia, una incomprensible e inútil abstracción. A la inversa, los administradores son burlados a causa de su informalidad metodológica y su énfasis en la capacidad humana de la figura del emprendedor; desde la Economía los acusan de olvidar la verdadera mecánica impersonal de toda empresa, reducible a costos y beneficios. Ninguno tiene la verdad; ninguno está totalmente errado. Sigue leyendo



Aisaka, una Organización que enseña a trabajadores a amar a sus esposas by cardume

“Además de organizar actividades para los hombres, se incentiva a las mujeres para que esperen más de sus esposos”, explicó el fundador. La ONG organiza encuestas e investigaciones, que han concluido que lo que más desean las japonesas es la ayuda en el hogar. Por eso, Yamana anima a los japoneses a que cocinen y limpien. Sigue leyendo