Causas de la baja productividad

Causas de la baja productividad by cardume

diciembre 6, 2007, 6:15 pm
Filed under: 746, calidad, competitividad, Costos, Emprendimiento, Gestión, gestionemprendedora, negocios

Las causas más frecuentes para una baja productividad se presentan detalladamente en el libro «Introducción al Estudio del Trabajo», de la Oficina Internacional del Trabajo. En él se identifican cuatro grandes grupos y 21 causas de la baja productividad en las empresas. Vale la pena tener presente este listado, a modo de check list para uso en nuestras propias organizaciones, a fin de identificar las causas específicas y diseñar soluciones que nos permitan aumentar la productividad.  A partir de cada una de ellas se pueden detectar falencias o carencias en la organización y en los métodos de trabajo, y mediante la aplicación de metodologías sistémicas de análisis encontrarles solución. Cada una de estas causas debe ser analizada, ojala en equipo interdisciplinario, y elaborar las consultas pertinentes a la unidad de la organización responsable. De esta manera, y al cabo de cierto tiempo, notaremos que nuestros registros comienzan a acusar un aumento paulatino del rendimiento, o de la producción por unidad de tiempo o unidad de esfuerzo aplicado.

Estas son:

I. Trabajo suplementario debido a deficiencias en el diseño y especificaciones

Mal diseño del producto o servicio.
Falta de normalización.
Normas de calidad erróneas.
Modelo que exija eliminar demasiado material.

II. Trabajo suplementario debido a métodos ineficaces de producción o funcionamiento

Maquinaria inadecuada.
Proceso mal ejecutado o ejecutado bajo malas condiciones.
Herramientas inadecuadas.
Mala disposición, movimientos innecesarios.
Deficientes métodos de trabajo.

III. Tiempo improductivo por deficiencias en la dirección

Variedad excesiva de productos o servicios.
Falta de normalización
Cambios de diseño.
Mala planificación del trabajo y los pedidos.
Falta de materias primas por mala planificación.
Averías de las instalaciones.
Instalaciones en mal estado.
Malas condiciones de trabajo
Accidentes

IV. Tiempo improductivo que el trabajador puede subsanar

Ausencias, retrazos y ociosidad.
Tiempo improductivo por desechos o repetición del trabajo.
Accidentes.

Cuánto más reduzca o elimine los factores enumerados, ao aplique metodologías alternativas, mayor será la productividad de su empresa.

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